Go-to-market strategie je teď chaos.
Fractional CMO pro
SaaS firmy
Pro SaaS firmy, kde produkt funguje, marketing je chaos. Někdo, kdo rozumí metrikám i chování B2B zákazníků.

Máte produkt. Máte první zákazníky. Ale nevíte, jak to správně škálovat.
SaaS firmy mají specifická marketingová úskalí. Většina marketérů (a agentur) jim nerozumí, protože pracují s odlišnými metrikami. SaaS potřebuje někoho, kdo mluví jejich jazykem a dokáže správně nastavit škálování.
První zákazníci přicházeli ze sociálních sítí a od známých. Další kanály chybí.
Píšete blogy, posíláte newsletter, ale základna zákazníků neroste.
Něco je špatně, ale nevíte co. Produkt či marketing? Onboarding či ICP?
Marketingový ředitel, který rozumí SaaS metrikám.
Fractional CMO pro SaaS firmy znamená někoho, kdo umí postavit growth model, optimalizovat akviziční kanály a propojit marketing s product-led growth aktivitami. Někdo, kdo ví, kdy investovat do brandu a kdy do performance.
Growth model a north star metric
Definujeme, co měřit a proč. North star metric, growth model, acquisition × activation × retention loop.
Akviziční kanály a experimenty
Diverzifikace nad rámec referencí. SEO, content, partnerships, paid, outbound – podle toho, co dává smysl pro vaši ICP.
Retention a expansion strategie
SaaS roste z retention a expansion, ne jen z akvizice. Onboarding, customer success a expansion plays jako součást marketingu.
Pokud hledáte performance marketing agenturu, která "natlačí Google Ads" – fractional CMO není pro vás. Najděte specialistu.
Jak vypadá první spolupráce
Půjdeme na oběd (nebo online)
Probereme, kde jste, kam chcete a jestli vám fractional CMO dává smysl. Pokud ne, řekneme vám to.
Workshop u vás
4 hodiny ve firmě. Definujeme, kde to skřípe, co je priorita, a stavíme plán na 3–6 měsíců.
Implementace
Pokud si plácneme, jdeme do akce. Pravidelné schůzky, sjednocená očekávání, jasný reporting.
Reporting
Nic neskrýváme. Jasný reporting na cíle, na kterých jsme se domluvili – co nejvíc automatizovaný, co nejvíc přehledný. Každý týden vidíte konkrétní kroky.
Partnership
Po skončení projektu můžeme prodloužit spolupráci buď v podobném duchu, nebo v rámci programu Partnership, což je dlouhodobé strategické poradenství.
Po Implementaci spolupráce typicky pokračuje formou Partnership pro CEO a foundery. Lidi ve vašem týmu přitom rozvíjíme přes mentoring 1:1.
Co o nás říkají
„S Honzou a Richardem spolupracujeme už několik měsíců. Marketing a obchod si konečně rozumí, což u nás roky vůbec nešlo. Doporučuji oba bez váhání."
„Díky Richardovi jsme dokázali postavit celý sales tým od nuly a pomohl nám firmu škálovat do zahraničí díky správné go-to-market strategii. Cením si toho."





